TÉLÉCHARGER GUERRE FANTÔME LA VENTE DALSTOM À GENERAL ELECTRIC

Bande-annonce, date de diffusion et résumé du documentaire Guerre fantôme: la vente d'Alstom à General Electric. Connaître les dates de dffusion et organiser une projection. le Gouvernement français apprend par surprise la vente de la branche énergie d´Alstom à l´américain General Electric, soit les.

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Il a été réfléchi et ouvert. Enfin, pour découvrir l'affaire sous un mode BD accessible Voyons un peu comment fonctionne ce piège de soft power. Dans la foulée, coïncidence remarquable! La trahison des élites vis-à-vis du peuple français est une vieille histoire dont les nombreuses occurrences remontent au moins au XVième siècle [4]. L'affaire Alstom révèle par ailleurs l'incompréhension de la compétition économique des dirigeants politiques français.

Documentaire diffusé sur LCP le 25 septembre Pour aller plus loin: Présentation de l'historique du film et des intervenants. Guerre fantôme: la vente d'Alstom à General Electric. 1,3 K J'aime. Guerre fantôme est un documentaire sur la vente d'Alstom à General Electric, qui. Guerre fantôme, la vente d'Alstom à General Electric», jeudi 31 janvier à 20 h 50 sur LCP.

Un président qui viole cet article est coupable de haute trahison envers la République et donc envers le peuple.

Nucléaire civil et militaire, un héritage gaullien Pour situer le contexte, revenons en où le général De Gaulle [1] décide que la France doit acquérir la maitrise du nucléaire. En France, ces derniers sont des missiles embarqués dans des sous-marins ou sur des aéronefs basés au sol ou sur porte-avions.

La propulsion nucléaire est indispensable pour assurer aux sous-marins de la force de dissuasion une autonomie de plusieurs mois en plongée afin de les rendre très difficiles à détecter. Deux escadrons Gascogne et Lafayette sont basés sur le territoire national et un troisième est embarqué sur le porte-avions Charles De Gaulle flottille 12F.

Coté SNA, la classe Rubis actuelle propulsée par le réacteur K48 sera remplacée à partir de par une nouvelle génération de bâtiments classe Suffren propulsée à son tour par un K La généralisation des réacteurs K15 décidée dans les années 90 répond à un objectif de rationalisation des couts PDF ici.

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Le réacteur nucléaire fait donc office de chaufferie pour alimenter une turbine à vapeur. Nucléaire civil Pour ce qui concerne le nucléaire civil, la France possède 58 réacteurs installés dans 19 centrales nucléaires réparties sur le territoire français.

Alstom était alors le fabricant exclusif des turbines Arabelle, composant clé de la fourniture énergétique de la France et de ses clients étrangers.

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Coté militaire, nous avons vu que le réacteur K15 équipe presque tous les sous-marins ainsi que le porte-avions nucléaire CDG. En effet la société belfortaine fournissait des turbines similaires type 61SW pour le porte-avions. Oui, une guerre permanente, une guerre vitale, une guerre économique, une guerre sans mort apparemment. Oui, ils sont très durs les Américains, ils sont voraces, ils veulent un pouvoir sans partage sur le monde.

Dans la foulée, coïncidence remarquable! Courant , des négociations secrètes débutent alors entre les PDG des deux sociétés.

Les dessous de la vente d’Alstom à General Electric

Arnaud Montebourg qui tente de défendre les intérêts de la France se retrouve alors isolé. Le premier ministre Valls, fort avec les faibles et faible avec les forts, approuve lui aussi. Pire : sur 26 amendes supérieures à millions de dollars, 21 concernent les sociétés non-américaines… Dont 14 européennes, parmi lesquelles 5 françaises.

Il faut rentrer dans le concret, et comprendre où se situent les plus gros risques. Disséquant en décembre dernier cette attaque en règle sur un joyau du patrimoine industriel français au profit de la Lettre d'Intelligence économique territoriale de l'EM Normandie, ils en dressent un constat sévère.

Cette violence assumée a ouvert les yeux de certains qui confondaient un peu trop facilement la simple défense de nos intérêts nationaux avec le nationalisme.

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Au même moment sort en France un rapport qui tire la sonnette d'alarme sur ce qui est en train de se passer. Ce travail est le premier d'une longue série d'enquêtes qui toutes vont s'efforcer d'explorer les zones troubles de ce dossier. Voilà comment les auteurs présentent alors leur travail de pionniers Quelles sont les réelles raisons qui ont conduit à cette vente?

Les risques liés aux procédures judiciaires pour corruption engagées contre Alstom dans de nombreux pays ont joué un rôle déterminant dans le rachat de la société française.

Alstom dans le piège américain

La justice américaine a su habilement exploiter les craintes des dirigeants du groupe. Certes, Patrick Kron était acquis à la cause de GE, la vente était pour lui la meilleure solution pour se débarrasser des poursuites judiciaires, mais ce qui est incroyable, c'est que GE ait pu dérouler toute sa stratégie sans aucune opposition de la part de notre pays. Le résultat de l'intervention calamiteuse du gouvernement français, c'est que le groupe américain paye moins cher pour cette prise de contrôle.

Que GE pouvait-il demander de mieux? L'affaire Alstom révèle par ailleurs l'incompréhension de la compétition économique des dirigeants politiques français. C'est pourquoi il est temps de sortir de l'aveuglement dans lequel nous baignons : nous ne sommes plus amis avec les Etats-Unis, tout au plus alliés… La guerre économique est depuis longtemps déclarée et il est affligeant que nous ne rendions pas les coups!

Elles restent d'actualité. Jusqu'à la mi, il dirigeait depuis Singapour le Dans la postface qu'il a donnée à Frédéric Pierucci business "Chaudières" Alstom Boilers de l'ex- pour son livre, Le piège Américain op. Secrètement inculpé depuis internationale et les pratiques de certains pays, ne , il a alors passé 14 mois dans un centre de sont pas à l'abri.

Souhaitons que son livre leur ouvre détention de haute sécurité de Rhodes Island et les yeux.

Patrick Kron — Wikipédia

Alors, le calvaire d'un homme n'aura pas été un an dans un pénitencier de Pennsylvanie. Dans inutile". L'influence n'est pas l'illusion. Elle en est même l'antithèse.

Elle est une manifestation de la puissance. Elle plonge ses racines dans une certaine approche du réel, elle se vit à travers une manière d'être-au-monde. Autant dire qu'une stratégie d'influence implique un fort travail de clarification en amont des processus de décision, au niveau de la direction générale ou de la direction de la stratégie.

Une telle démarche demande tout à la fois de la lucidité et du courage. Car revendiquer une identité propre exige que l'on accepte d'être différent des autres, de choisir ses valeurs propres, d'articuler ses idées selon un mode correspondant à une logique intime et authentique.

Après des décennies de superficialité revient le temps du structuré et du profond. En temps de crise, on veut du solide.

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Et l'on perçoit aujourd'hui les prémices de ce retournement. Voir ses branches se tendre vers le ciel ne doit pas faire oublier le travail effectué par les racines dans les entrailles de la terre. Si elle veut être forte et cohérente, une stratégie d'influence doit se déployer à partir d'une réflexion sur l'identité de la structure concernée, et être étayée par un discours haut de gamme. L'influence ne peut utilement porter ses fruits que si elle est à même de se répercuter à travers des messages structurés, logiques, harmonieux, prouvant la capacité de la direction à voir loin et sur le long terme.

Top managers, communicants, stratèges civils et militaires, experts et universitaires doivent croiser leurs savoir-faire. Dans un monde en réseau, l'échange des connaissances, la capacité à s'adapter aux nouvelles configurations et la volonté d'affirmer son identité propre constituent des clés maîtresses du succès".

Il nous sert désormais de référence pour donner de l'influence une définition allant bien au-delà de ses aspects négatifs, auxquels elle se trouve trop souvent cantonnée.